Konzept, Umsetzung, Support
Enge Zusammenarbeit
Die Gesamtkonzeption Ihres Energiemonitoring-Systems entwickeln wir gern in enger Abstimmung mit Ihrem Energiesachverständigen oder Betriebselektriker. Auch wenn es um die Platzierung der Messgeräte geht, sind Ihre Experten willkommene Gesprächspartner. Sie setzen bereits ein Produktionsplanungssystem beziehungsweise ein Manufacturing Execution System – kurz MES – ein? Das ist sehr gut, denn daran kann Katmai durch eine direkte Schnittstelle angebunden werden. Die Produktionsplanung unterstützen Sie mit detaillierten Verbrauchsdaten. Damit optimieren Sie den Einsatz von Maschinen, nutzen Ressourcen effizienter und reduzieren Ihre Produktionskosten.
Die Strukturierung Ihres Unternehmens in Abteilungen oder Bereiche kann die Definition von Kennzahlen – Energie-Performance-Indikator, EnPI – zur objektiven Bewertung des Energieverbrauchs beeinflussen. Wir unterstützen Sie gern bei der Festlegung Ihrer individuellen, branchenabhängigen EnPI.
Planvolle Umsetzung
Bei der Umsetzung empfiehlt es sich, eine Maschine nach der anderen einzubinden und ein System nach dem anderen mit Informationen zu versorgen. Für eine Testphase stellen wir Ihnen bei Bedarf ein separates Testsystem zur Verfügung. Integrationen in bestehende Systeme, zum Beispiel in ERP-Systeme wie SAP, haben wir bereits vielfach und erfolgreich durchgeführt.
Sie haben bereits ein Energiemanagement-System eingeführt und Kennzahlen definiert? Die Daten werden aber aus verschiedenen Portalen manuell zusammengeführt? Auch dafür bietet Katmai Ihnen passende Lösungen. Ersetzen Sie die bisherigen Portale mit unserer Lösung oder importieren Sie die Daten direkt aus diesen Portalen. Die automatisierte Zusammenführung der Daten in einem System erspart Ihnen die aufwändige manuelle Zusammenstellung der Zahlen und die Berechnung der Kennzahlen. Sie sehen jederzeit die aktuell berechneten Kennzahlen und können so frühzeitig auf Entwicklungen reagieren.
Bedarfsgerechte Unterstützung
Nach der Implementierung von Katmai lassen wir Sie selbstverständlich nicht allein! Unser Ziel ist es, Sie lange Jahre als zufriedenen Kunden zu betreuen.
Anforderungen, Abläufe, Strukturen und vieles mehr im betrieblichen Umfeld unterliegen einem stetigen Wandel. Anpassungen an neue Bereiche oder eine Überarbeitung der Kennzahlen lassen sich jederzeit realisieren. Wir stehen Ihnen bei Änderungen mit Rat und Tat zur Seite.
Die aufgezeichneten Informationen analysieren wir gerne mit Ihnen. Wir arbeiten Maßnahmen zur Optimierung von Teilbereichen der Produktion aus, z. B. Druckluft, Prozesswärme oder Einsatz von Photovoltaik. Eine dabei erstellte Wirtschaftlichkeitsrechnung liefert Ihnen eine solide Basis für eine Entscheidung.